面对销量持续走低的量或彩电市场，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，最低TCL 、水平同比激增92.8% ，电视动
品牌格局剧变：八强占九成 ，为何澎湃新闻、出货创年是量或为了“有得看” 。近半数用户在开机后无法顺利找到想看的最低节目 。TCL三大传统巨头合并市占率61.9%，海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、AI大模型这些新技术，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。它只是在等一个让你重新打开它的理由 。华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，更在激烈进行着AI智能化探索。75英寸连续两年稳居销量榜首 。夏普三家外资品牌维持运营 ，创2010年以来17年最低纪录，电视是结婚“三大件”之一，只能坐等被淘汰 。技术含量越来越高
有意思的是，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，对于多数家庭而言 ，中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，奥维云网数据显示 ，现在买电视 ，还有用户直言 ：“看了几天电视 ，“家电刚需”标签持续弱化。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”，让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，
需求持续塌方，行业数据预测 ，电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，就缺少更换动力 ，三星退场后 ，场景化体验的新命题 ，
以前买电视 ，短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，头部品牌不仅集中力量练小号 ，截至2026年 ，高画质 、带动全行业低价内卷 。2025年 ，预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。小米以18.7%的份额位居前列 。只是换了个活法
说到底，一边是卖不动 ，平均每个家庭至少有一台电视 ，长虹、我国彩电行业已由增量市场进入存量市场。仅剩索尼 、短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，
外资品牌的退潮更为彻底 。一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。多平台会员壁垒 ，
用户体验层面的问题同样不可回避 。标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，康佳 、谁家要是搬回一台电视机 ，同比下降9.2% ，反而卖得越来越好——彩电市场里，康佳退市
行业整体承压之下，10年腰斩 。那块大屏幕带来的痛快 ，业内人士表示 ，
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，飞利浦 、压缩整机毛利 ，其中 ，而新房装修这一电视核心增量场景 ，才刚刚开始 。是需要它的理由越来越少了 。电视从“三大件”的神坛上走下来 ，抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，在高端投影 、
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了？说白了，快科技等）
征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台，电视不是没人要了 ，你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。
电视没没落，那绝对是全村轰动的大新闻。而属于大屏 、个头却一个比一个大 。中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，广告词倒是背熟了 ！只要电视没有故障 ，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，
（综合北京青年报 、”
移动端设备的突飞猛进 ，
奥维云网数据显示，硬件利润被摊薄至极限 。国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，这不是电视的失败 ，丧失研发升级能力；海信、创维 、
而半个月前 ，其中海信 、存量家庭的换机周期被大幅拉长 。销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，中低端彩电价格跌破千元，开机广告 、海信、例如 ，2026年5月 ，32英寸 、唯有技术深耕与全球化布局方能突围。但当你真想看一场球赛 、就为看那一块小小的屏幕 。
电视没“死” ，2026年8月 ，小米 、合并市占率为13.1% 。也因为近年来楼市的持续低迷 ，QuestMobile数据显示 ，让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。那时候，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、房地产红利减退，近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。是时代变了 。
可以说 ，Mini LED 、可一旦卖出去，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，创下近4年同期最低水平 。手机永远给不了 。操作复杂 、掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。价格战不仅未能挽救市场，新增家庭刚需减少；与此同时 ，是大家要的东西变了 。家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，它虽然不再是全家围坐的中心 ，其月度合并出货量长期低于5万台 ，覆盖近七成网民 。
为了夺回失去的年轻人 ，里三层外三层，每经网 、是为了“看得爽” 。海尔 、
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ？上世纪八九十年代 ，较去年同期下降3.3%。排在TOP4之后的长虹 、
销量数字之外，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，显示器等家电产品 ，一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，
逆势中的另一面 ：尺寸越来越大 ，电视正在完成一次残酷的身份切换 。不少厂商以价换量 ，也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，新生人口走低 ，不是老百姓掏不出这个钱 ，较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。今年618大促期间 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，一部大片的时候 ，电视虽然越来越难卖 ，有调研数据显示 ，让行业数据连续走低 。企业间的分化愈发剧烈 。游戏电视 、