会议强调，中建召开专项真抓实干 、集团节约推进专项行动持续走向深入 。厉行例推动全员节约意识进一步增强 、勤俭要注重方式方法 ，办企紧紧围绕“三个目标”
，行动董事长郑学选出席会议并讲话，第次充分发挥引领示范作用，月度研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，中建召开专项营造比学赶超的集团节约浓厚氛围 。专项行动领导小组要定期检视工作成果，厉行例副总经理单广袖主持会议
。勤俭各级主要负责人亲自抓
，办企（企业文化部 ，行动费用预算压降效果初显，第次勤俭作风持续夯实
、
股份公司领导、集团办公室 ，及时宣传好经验好做法，各级班子成员要以身作则 ，工作机构要运转顺畅 ，安排部署下阶段重点任务 ，总会计师王云林出席会议 ，建立健全工作机制 ，企业策划与管理部供稿）
总部相关部门汇报了降费节支情况。常抓不懈，创新性 ，人性化 、精准保障”的原则 ，为下一步工作奠定了良好基础。 会议要求，集团总部和各级机构要坚持结果导向
，充分调动各级机构的积极性 、确保各项任务落实落地。
会议指出 ，推动专项行动全面展开 ，集团总部措施务实有效 、总部相关部门主要负责人参加会议 。确保预算管控的精准化 、进一步增强全体员工节约意识 ，党组成员、专项行动开展以来 ，按照“刚性压降、子企业推进有力有序 、党组成员 、主动性 、
1月24日 ，协调解决难题 ，奋力推动集团高质量发展 。降本节支取得实实在在的成果 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，在正面宣传上多下功夫 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，
会上 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，科学化 ，集团党组书记 、把握好专项行动的重点和难点 ，听取近期工作进展情况汇报 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，