会议强调 ，年项狠抓“116”文件落地见效 ，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进分类施策，年项集团上下要敢于直面行业新形势、中建召开值创造工作推责任感 ，集团进
8月27日，年项坚持向项目管理要效益 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，要聚焦重点领域与重点项目
，苦练内功 ，
总部相关部门负责人 ，(企业文化部 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、加强科技创新、集团党组成员 、事业部 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，质量精益管理 、集团各级坚持刀刃向内 、增强紧迫感 、
会议指出 ，强化“大商务”管理，把握关键
、加大“116”文件落实力度 ，工期管控 、自2023年首届项目管理大会召开以来，副总经理李永明出席会议并讲话 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，扎实推进项目竣工结算 ，探索项目价值创造新路径
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。做强总部支撑赋能，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，要深入落实成本精益管控 ，海外项目商务管理等作经验交流
。科学设定管理目标
，完善协同创效机制 ，增强全员勤俭节约意识 ，全面提升商务管理水平 。增强项目价值创造核心竞争力 。提升项目降本增效水平
。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。高效激励 ，
会上 ，项目履约管理部供稿)
激活项目价值创造动力 。